Nem sempre é fácil sentar em uma mesa de negociação. Ainda mais quando a conversa é difícil. É necessário maturidade e inteligência emocional. Nada que seja impossível. Que tal você começar pelos pontos em comum? Não esqueça de exteriorizar a forma como você se sente e permitir isso para a outra pessoa. Se possível, se livre dos julgamentos (nem sempre conseguimos, é da natureza humana. Mas você pode!). As pausas para a água, café e alongar o corpo (e a mente) são muito bem vindas! Estabeleça um processo de colaboração, como ouvir de forma atenta. Entender para compreender. Foi por esse caminho que seguimos ontem, em treinamento in company para diretores. Terminamos nosso segundo dia estabelecendo um roteiro, um planejamento. Vamos continuar nessa cocriação e você também pode fazer isso na sua empresa, fortalecendo suas habilidades interpessoais. Aumenta a produtividade, estabelece relações firmes, potencializa resultados. E por aí vai! Agora, tudo isso só é possível se você realmente deseja essa possibilidade. Quer saber mais e desenvolver sua capacidade de resolução de problemas? Vamos falar mais sobre isso?
A foto é da @culturainquieta